Les 4 et 5 novembre, la CPTS Sel et Eau a posé ses valises à Bordeaux pour les Journées nationales organisées par la Fédération des CPTS (FCPTS). Membres du bureau et coordinatrice y étaient : deux jours de plénières, d’ateliers et de discussions de couloir (souvent les plus riches !). Voici ce qu’on en retient pour vous… et pour notre territoire.
Ruptures de parcours et autonomie : un sujet très concret
La table ronde du premier jour a rappelé un chiffre qui fait réfléchir : 250 000 à 300 000 hospitalisations évitables chaque année en France, dont la moitié chez les personnes âgées. Parmi les pistes partagées :
- un observatoire territorial des ruptures de parcours, construit avec l’ANAP sur la base de remontées anonymisées ;
- des coopérations SDIS – hôpital – DAC – CPTS – département pour repérer les personnes vulnérables, par exemple après un relevage à domicile ;
- le programme ICOPE de l’OMS, pour repérer tôt la perte d’autonomie chez les plus de 60 ans, avec un objectif national de 2 millions de « step 1 » d’ici 2027. Un sujet qui nous parle, puisque notre CPTS est engagée dans ICOPE ! Leçon retenue d’un retour d’expérience : sans outil simple et ergonomique, les professionnels décrochent. On garde ça en tête.
Attirer et fidéliser les soignants : trois territoires, trois solutions
L’atelier « Rendre un territoire désirable » a présenté trois retours d’expérience inspirants :
- Entre Bordeaux et Toulouse, une CPTS a transformé un ancien bâtiment hospitalier en internat pour docteurs juniors (15 places à 150 €/mois), avec bureau CPTS et salle de réunion. Le logement, nerf de la guerre de l’installation !
- En Deux-Sèvres, après le départ simultané de 3 généralistes laissant 3 000 patients sans médecin traitant, la CPTS a coordonné l’arrivée d’un centre de santé solidaire au sein de la maison de santé. Sans budget engagé, juste du temps de coordination : les jeunes médecins sont restés et une nouvelle généraliste s’est installée à proximité.
- À Grenoble, un observatoire territorial a révélé un écart important entre médecins comptés administrativement et médecins réellement en exercice. Ces données objectives ont donné à la CPTS une vraie crédibilité auprès de l’ARS et de la CPAM… et débouché sur de nouvelles maisons de santé et structures de soins non programmés.
Le fil rouge : exercice coordonné, logement, confiance et données fiables.
Inter-CPTS : faire réseau sans perdre son âme
Autre atelier suivi : les regroupements entre CPTS. Trois modèles très différents ont été présentés : une fédération départementale structurée en Charente, un collectif informel (sans budget ni statuts !) dans le Nord, et une association métropolitaine à Rouen.
Les intérêts communs : mutualiser des outils et des parcours, organiser des formations pluriprofessionnelles et parler d’une seule voix face à l’ARS ou aux hôpitaux. Les points de vigilance : éviter le « millefeuille administratif » et préserver l’autonomie de chaque CPTS. Une réflexion utile alors que nous travaillons de plus en plus avec nos CPTS voisines.
Prévention : la loi bouge, les CPTS sont attendues
La plénière consacrée à la prévention a présenté la loi promulguée en juillet 2026, qui renforce la prévention à l’école et prévoit que les entreprises proposent un dépistage à leurs salariés. Les décrets d’application sont en cours d’élaboration, et les CPTS figurent parmi les acteurs pouvant intervenir.
Les constats partagés résonnent avec notre quotidien : les stands de prévention attirent souvent les personnes déjà sensibilisées, il faut donc « aller vers » celles qui ne poussent la porte ni du cabinet ni de la pharmacie. Et un rappel essentiel : dépister n’a de sens que si l’accès au diagnostic et aux soins suit derrière.
Et demain ? Cap sur la négociation conventionnelle
Dernière plénière et pas des moindres : la DGOS, la CNAM et la FCPTS ont échangé sur la prochaine négociation conventionnelle. Les messages clés :
- les CPTS, qui mobilisent près de 100 000 professionnels, doivent passer d’une logique d’installation à une logique de résultats démontrables ;
- les missions de coordination clinique et de prévention doivent être clarifiées et sécurisées juridiquement ;
- un observatoire national des CPTS est proposé pour produire des données solides, et la CNAM se dit prête à partager ses données (data.ameli.fr) ;
- la gestion de crise est reconnue comme une mission où les CPTS ont prouvé leur réactivité.
Le sondage en salle est parlant : près de 9 participants sur 10 jugent le modèle actuel pertinent… mais à ajuster, voire à refondre.
Le petit plus : des échanges privilégiés entre CPTS
Au-delà du programme officiel, ces Journées ont surtout été un moment d’échange privilégié avec les autres CPTS. Pour les membres du bureau comme pour la coordinatrice, c’était l’occasion de comparer nos pratiques, de « piquer » de bonnes idées (en toute amitié !) et de constater que nos questions sont souvent partagées d’un bout à l’autre de la France. On rentre avec des contacts, des pistes et une bonne dose d’énergie pour la suite.
📅 Save the date : rendez-vous à Strasbourg !
La prochaine édition des Journées nationales des CPTS se tiendra les 9 et 10 novembre 2027 à Strasbourg. Quasiment chez nous ! Une belle occasion pour les professionnels de santé de notre territoire de venir découvrir la dynamique nationale des CPTS.
👉 Envie d’y participer l’an prochain, ou d’en savoir plus sur l’un de ces sujets ? Contactez la coordination : coordination@cpts-sel-et-eau.fr